Modelo operacional

Cada projeto novo vira uma vaga que você não consegue abrir.

O problema não é o time — é o modelo que transforma todo projeto novo em quadro novo. A PMBasis instala o modelo de gestão de projetos e PMO que absorve o próximo projeto com a estrutura que você já tem. E quando a necessidade é agora, um especialista sênior entra na sua operação em dias, não em meses de recrutamento. 12 anos em mineração, energia, indústria, saúde, TI, serviços, terceiro setor e governo.

Conversa de 30 minutos, sem custo.

Onde isso trava

Se você reconhece mais de um destes, o problema não é o time.

É o que a gente ouve na sala antes de qualquer contrato ser assinado — sobretudo em mineração, energia e engenharia, onde o atraso tem data marcada e custo por dia.

Nada disso se resolve com mais uma cobrança na reunião de segunda — se resolve com quem planeja, mede e decide antes de a obra começar.

0 anos

de atuação nacional e internacional

0 +

clientes atendidos

0 +

projetos entregues com objetivos atingidos

Quem somos

Mais do que uma consultoria

A PMBasis existe porque projeto novo virou sinônimo de vaga nova. Desde 2014, instalamos gestão de projetos, PMO, agilidade e gestão de mudança em quem entrega obra, parada e implantação em mineração, energia e indústria — a rotina de planejamento, os indicadores e a cadência de decisão que fazem o próximo projeto entrar sem virar mais uma contratação.

Somos contratados para desenhar o modelo de gestão, colocar um sênior dentro da operação, formar o time que vai tocar depois e levar IA para a rotina de projeto. Quase sempre a entrada é a urgência de um projeto que já começou; a saída é a operação preparada para receber o próximo sem entrar na fila do recrutamento.

Vamos conversar

Atuação Internacional

Projetos e clientes no Brasil e no exterior

Certificações de Mercado

PMI, Scrum, SAFe e outras certificações reconhecidas

IA Aplicada a Projetos

Integrando Inteligência Artificial à gestão moderna

Soluções Customizadas

Cada cliente tem uma abordagem sob medida

O que fazemos

Nossas soluções

Todas as frentes atacam o mesmo ponto: a capacidade de entregar projeto presa ao tamanho do quadro.

01

Consultoria

Desenhamos e implantamos o seu modelo de gestão de projetos — escopo, papéis e critérios de decisão que o próximo projeto herda prontos.

  • Gestão de Projetos
  • PMO / GMO
  • Agilidade & Lean
  • Gestão de Mudanças
  • Planejamento e Controle
  • Tecnologia
Saiba mais →
03

Formação

Treinamentos, mentorias e workshops sob medida para times em formação ou de alto desempenho.

  • Treinamentos Corporativos
  • Workshops Práticos
  • Mentorias Individuais
  • Webinars e Palestras
  • Formação em IA para PM
  • PMStart — Carreira em Projetos
Ver formações →
04

Adoção de IA

Levamos para a rotina de projeto do seu time o uso de IA que já roda na operação da PMBasis.

  • Casos de uso priorizados
  • Ata e transcrição
  • Síntese de lições aprendidas
  • Automação de rotinas
  • Agentes sob medida
  • Política de uso
Falar sobre IA →
O que fica quando saímos

A rotina, os indicadores e a cadência de decisão continuam com o seu time.

Pulse é o sistema em que a PMBasis opera junto com o cliente — e que continua no ar depois que a gente sai. Cada uma das cinco etapas deixa um artefato vivo: quem decide o quê, qual rotina sustenta a decisão e quais indicadores a alimentam. A tela abaixo não é ilustração: é o painel de portal.pmbasis.io, em operação.

01
Diagnóstico de Maturidade
Questionários customizados com base em ferramentas e métodos globalmente consagrados, aliados a entrevistas com stakeholders — um retrato objetivo das lacunas e das expectativas de valor.
02
Desenho do PMO
Um modelo de PMO sob medida — escopo, papéis, processos e indicadores — num plano de ação faseado e priorizado pela sua realidade.
03
Implantação Assistida
Executamos junto com o seu time, com o Pulse estruturando e registrando cada etapa — rastreabilidade das decisões e absorção real do método.
04
Operação com Indicadores
Cronograma, riscos, reuniões e relatórios em rotina, acompanhados por indicadores visíveis no Pulse — decisão baseada em dados desde o 1º ciclo.
05
Evolução Contínua
Reavaliamos maturidade e resultados periodicamente, ajustando o modelo à medida que o PMO amadurece. Uma jornada, não um projeto com fim fixo.
A plataforma Pulse

Tudo o que o seu PMO precisa, num só lugar.

Cada etapa da jornada vive na plataforma — do diagnóstico de maturidade aos indicadores do dia a dia. Uma amostra do painel executivo:

Painel Executivo
Prazos, riscos e maturidade num olhar
Roadmap de Portfólio
Todos os projetos na linha do tempo
Cronograma Gantt
Etapas e avanço por projeto
Ata por IA
Resumo, decisões e ações automáticos
portal.pmbasis.io/dashboard

Painel Executivo

Jul 2026
12
Projetos ativos
94%
No prazo
Maturidade 3.8/5
3
Riscos abertos
Pipeline por fase
Setup5
Planejamento4
Ativação3
Roadmap
Próximas reuniões
Ata IA
Ata IA
Painel Executivo
Prazos, riscos e maturidade num olhar
Roadmap de Portfólio
Todos os projetos na linha do tempo
Cronograma Gantt
Etapas e avanço por projeto
Ata por IA
Resumo, decisões e ações automáticos

Painel Executivo

Todos os projetos em um só lugar: prazos, riscos e indicadores de maturidade consolidados, sem caçar informação com a equipe.

Roadmap de Portfólio

A linha do tempo de todos os projetos lado a lado, para enxergar sobreposições e prioridades num único olhar.

Cronograma Visual (Gantt)

O cronograma de cada projeto em Gantt, com avanço de etapas a um clique e exportação direta para o MS Project.

Reuniões com Ata por IA

Grava, transcreve e gera a ata — resumo, decisões, ações e prazos — automaticamente por inteligência artificial.

Relatórios de Diagnóstico

Relatório do projeto pronto em PDF a qualquer momento, com histórico de versões para acompanhar a evolução.

Diagnóstico de Maturidade

Avaliação estruturada com questionários customizados, baseados em métodos globalmente consagrados, e plano de ação gerado a partir do resultado.

Implantação conduzida por consultores certificados em gestão de projetos e PMO.
Alocação de especialistas

Um sênior na sua operação em dias,
sem abrir vaga.

Quadro congelado e uma vaga sênior que demora meses para fechar — e que você não desfaz quando o projeto termina. O projeto, esse, começou ontem. Você não precisa de mais um cargo no organograma: precisa de capacidade com data de saída.

Gerente de Projetos / Mudanças

Experiência em projetos de diferentes portes e setores. Certificados e com vivência compatível.

Agile Coach

Ampla vivência em projetos de tecnologia e outras áreas. Certificações em agilidade.

Analista de Projetos / Mudanças

Experiência em análise e gerenciamento de projetos com foco em resultados.

Consultor Especialista

Experiência em PMO, Gestão de Projetos, Agilidade, Mudanças, Treinamento e Inovação.

Engenheiro de Planejamento

Gestão de projetos de engenharia em mineração, varejo, infraestrutura, saúde e outros setores.

Analista de Tecnologia

Conhecimentos em infraestrutura, redes e sistemas aplicados a projetos de TI.

Quem senta com você

Certificados PMP® pelo PMI e professores de pós-graduação — ensinam o que praticam.

Gustavo Teixeira

Gustavo Teixeira

Founder · Mentor em Gestão de Projetos, Mudanças e Agilidade

  • PMP®
  • PMI-PMOCP™
  • Prosci® Executive Instructor
  • Stanford University
Shirlei Querubina

Shirlei Querubina

Consultora Master · Facilitadora

  • PMP®
Trabalhei com a PMBasis durante 5 anos. Eles gerenciavam projetos ou forneciam colaboradores com expertise totalmente ajustada à necessidade do meu negócio. Recomendo a PMBasis para qualquer processo dessa envergadura.
Paulo Massara Paulo Massara CIO · Fundação Renova
A parceria com a PMBasis fez diferença na empresa onde trabalhamos juntos. Além da competência técnica, a equipe sempre esteve presente, ouvindo nossas necessidades e transformando desafios em soluções práticas. O atendimento próximo, a transparência e o comprometimento com os resultados foram diferenciais que marcaram toda a nossa experiência.
Patrícia CouceiroContratos · ArcelorMittal Tubarão
A PMBasis foi essencial na construção da metodologia de gestão de projetos da empresa em que trabalhamos juntos. Com profundo conhecimento das melhores práticas, do PMBOK às abordagens ágeis, a equipe soube adaptar esses conceitos à nossa realidade, trazendo uma metodologia mais simples, prática e eficiente, sem perder a consistência técnica. Além da definição dos processos, a PMBasis teve papel importante na capacitação dos gerentes de projetos, por meio de treinamentos de alta qualidade e de uma parceria muito próxima ao longo de toda a implementação. O resultado foi um aumento significativo da maturidade em gestão de projetos e uma forma de trabalho mais alinhada às necessidades da organização.
Karen FróesPMO · Gerdau
Formação PMBasis

Quando o modelo fica, o time precisa saber operá-lo.

Formação sob o mesmo método que instalamos na sua operação — para a rotina continuar sem depender de quem a montou.

Gestão de Projetos
Agilidade
Gestão de Mudanças
PMO
Inteligência Artificial
Organização Profissional

Palestras

Treinamentos

Workshops

Webinars

Mentorias

Alguns dos nossos cursos

Projetos Inteligentes com IA Project Online Liderança de Times Remotos Comunicação Empática Organização Profissional PMStart — Carreira em Projetos Agilidade na Prática Gestão Ágil de Projetos Gestão de Riscos Organização com Kanban Projetos com Canvas E muito mais...
Clientes

Empresas que confiam
na PMBasis

Atendemos clientes nacionais e internacionais dos mais diversos setores

Mineração e Siderurgia

Energia

Engenharia e Infraestrutura

Indústria, Transporte e Logística

Tecnologia e Serviços

Saúde, Financeiro e Terceiro Setor

Contato

Vamos conversar sobre
o seu próximo projeto?

Nossa equipe está pronta para entender o seu desafio e apresentar a solução mais adequada para a sua organização.

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